公司治理结构完善,设董事会、管理委员会、总经理与管理者代表,下设技术委员会及市场、审核、人力资源、技术、综合、财务六个职能部门,并设分公司。组织架构如下图所示:
注:虚线框为分支机构,在总部统一管理下开展业务推广活动
负责认证业务的受理、市场拓展与客户服务,统筹分公司业务推广工作。
负责审核方案的策划与现场审核活动的组织实施,保障认证过程规范有效。
负责审核员与技术专家队伍的聘用、培训与能力管理,持续提升人员素质。
负责认证技术支持与标准研究,对认证全过程提供技术把关与专业指导。
负责行政事务、档案信息与认证证书的日常综合管理,支撑机构高效运转。
负责机构财务核算与收费管理,坚持规范收费,保障财务健康透明。
分支机构在总部统一管理下开展业务推广活动,服务网络覆盖全国。
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